Po 400 karierno usmerjenih pogovorih me je to presenetilo

Ta mesec sem imel več kot 400 ena na ena, karierausmerjeni pogovori s sedanjimi in nedavnimi MBA-ji in doktorji znanosti Stanforda in Harvarda Gostil sem okroglo mizo z ducatom Študenti MBA na Stanfordu v Palo Altu, organizirali dva dogodka za zaposlovanje na Harvardu v kampusu s stotinami študentov, predavali v predavanju profesorja Whillansa in se ta teden vrnil v kampus, da bi poučeval tri predavanja o zaposlovanju za 250 MBA-jev v Leading Tech Ventures profesorja Bussganga skladba.

Tole me je najbolj presenetilo:

1. Velikodušnost Nad pohlepom. Pred približno 28 leti so bili novopečeni MBA-ji močno osredotočeni na iskanje donosnih karier v investicijskem bančništvu, zasebnem kapitalu ali svetovanju. V zadnjih nekaj tednih me je presenetilo, koliko študentov daje prednost vplivu pred služenjem denarja. Veliko današnjih najboljših in najpametnejših diplomantov dela za vrhunske ustanove, izobraževanje tehnološka podjetja in trajnostno usmerjene organizacije. Pravzaprav je nedavna Deloittova raziskava pokazala, da se je v zadnjih dveh letih skoraj 50 odstotkov milenijcev in generacije Z odločilo o vrsti dela, ki bi ga opravljali – in organizacijah, za katere bi bili pripravljeni delati – na podlagi njihovih osebnih vrednot (Forbes, 2021). To čustvo je prežemalo moje pogovore. Neki doktor znanosti s Harvarda mi je na primer rekel, da je vesel, da dela za vrhunsko družbo zasebnega kapitala. zdaj, vendar je njegova sanjska služba delo v vladni službi na ministrstvu za finance svoje domovine, Nigerija. Poslovne šole same celo preoblikujejo, kaj poučujejo, da bi jutrišnje izvršne direktorje opremile za namen, ne le za dobiček.
   instagram viewer
2. Kultura poje strategijo za zajtrk. Ne, tega izraza nisem skoval jaz, niti ni nov. Oče od Upravljanje, Peter Drucker, je začel oglašati alarm, da je kultura – koga najamete in kako ljudje ravnajo drug z drugim – pomembna veliko bolj kot imeti odlično strategijo. Zdi se, da pred približno 30 leti MBA niso upoštevali tega nasveta. Danes so stvari drugačne. Deloittova raziskava je pokazala, da je skoraj 40 odstotkov Gen Z in milenijcev zavrnilo delodajalce, katerih vrednote niso v skladu z njihovimi (Deloitte, 2021). Pravzaprav je bilo 80 odstotkov pogovorov, ki sem jih imel z MBA, osredotočenih na talent in kulturo, medtem ko je bilo samo 20 odstotkov osredotočenih na produkt in strategijo. En učenec je povedal: »Poznam svoje sreča v službi bo bolj o tem, kdo je tam pri delodajalcu in veliko manj o tem, katere izdelke ali storitve prodaja.«
3. Najvišji statusni simbol danes je (prosim, zarolajte boben) svoboda. Svoboda izbire, kako boste preživljali svoj čas, je današnja končna prednost. Po raziskavi Svetovnega gospodarskega foruma si 73 odstotkov zaposlenih generacije Z želi trajne prilagodljive možnosti dela (Kumar, 2023). Čeprav je avtonomija temeljna stvar, ki jo vrhunski MBA želijo, jim ni jasno, kje jo najti. Govorilo se je o portfeljkariere (to je ravnovesje med več profesionalnimi platformami v primerjavi z izključno pridružitvijo enemu delodajalcu), prevzemanje stranskih vrvežev in delo od koder koli. Mimogrede, noben študent ni izrazil interesa, da bi bil prisiljen prenašati svoja telesa v pisarno, samo zato, da bi jih opazovali, medtem ko delajo – in povzroči občutek krivde zaradi vadbe, prostovoljstva, skrbi za starejšega starša, vodenja otroka na uro gimnastike ali obiskovanja bogoslužja slovesnost. Najboljši in najpametnejši študenti MBA generacije Z so popolnoma pripravljeni trdo delati in odgovarjati za rezultate. Toda to bodo storili, medtem ko bodo imeli nadzor nad svojim življenjem, koledarji in človeškimi potrebami. Pravzaprav milenijci ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem ter dobro počutje ocenjujejo skoraj tako visoko kot svojo željo po povečanju plače ali ugodnosti (Gallup, 2022). Velike tradicionalne delodajalce, ki želijo najeti vrhunske MBA-je in domnevajo, da lahko prisilijo te superzvezde, da delajo pod pisarniškim nadzorom, čaka nesramno prebujenje.

Zaključek: ta letnik študentov prve stopnje poslovne šole me je navdušil. imam zaupanje dobro nas bodo vodili v podjetjih, vladi in neprofitnih organizacijah in ne bodo le ustvarili pozitiven vpliv, ampak tudi napolnijo njihova življenja z več smisla, užitka in sreče kot generacije preteklost.